Миграция с SAP на 1С:ERP
Производственная компания (500+ сотрудников). Поэтапная миграция с SAP ERP на 1С:ERP с кастомными модулями в рамках импортозамещения.
- 0 простоя
- 8 мес миграция
- −40% на лицензиях
Разрабатываем ПО любой сложности для автоматизации бизнеса
Помогаем принимать ИТ-решения на фактах: стратегия и дорожная карта, выбор технологий, архитектура будущих систем и обоснование бюджета. Консультируют инженеры, которые сами строят системы 17 лет.
Оцениваем варианты под задачу и команду: технологии, готовые продукты против заказной разработки.
Риски каждого пути — с расчётом стоимости владения, а не только внедрения.
Разбираем предложения и сметы «на языке инженеров».
Что переоценено, чего не хватает, какие риски скрыты в формулировках.
Инвентаризация затрат, приоритизация проектов и план.
Что даст эффект в этом году, что подождёт, где экономия без риска.
От «надо что-то автоматизировать» к конкретной программе.
Процессы, системы, порядок внедрения и ожидаемый эффект.

17 лет строим ERP, CRM и веб-сервисы сами — знаем цену каждому совету, потому что живём с последствиями таких решений в собственных проектах.

План не останется на бумаге: разработку, интеграции и внедрение делает та же команда — консалтинг засчитывается как первый этап проекта.

Каждый вариант — с оценкой не только внедрения, но и владения: лицензии, поддержка, команда. Дешёвое на старте не всегда дешёвое через год.

Не продаём лицензии и железо: рекомендуем то, что решает вашу задачу, а не то, с чего у консультанта комиссия.
Отрасли
Внедряем решения с учётом отраслевой специфики — от финтеха и ритейла до промышленности и медицины.
Это когда опытные инженеры помогают принять ИТ-решение: какую систему выбрать, как строить архитектуру, сколько это должно стоить. Результат — план действий с бюджетом, а не абстрактная презентация.
Консультация — от 15 000 ₽, консалтинговый проект — от 120 000 ₽, сопровождение — от 60 000 ₽/мес. Конкуренты из топа выдачи цен не публикуют. Смету фиксируем после разбора задачи.
Аудит отвечает на вопрос «что у нас сейчас»: состояние инфраструктуры или кода. Консалтинг — «что делать дальше»: стратегия, выбор технологий, план. Часто аудит — первый шаг консалтингового проекта.
Консультация — 1–2 дня, проект уровня ИТ-стратегии — 3–6 недель в зависимости от масштаба ландшафта и числа стейкхолдеров.
Да — это наше главное отличие: разработка, интеграции, внедрение и поддержка в той же команде. Но план составляем так, чтобы по нему могла работать и ваша команда, и любой подрядчик.
Да, это наш основной сегмент: форматы от разовой консультации до стратегии рассчитаны на компании без штата ИТ-архитекторов, а не только на enterprise.
Да, «второе мнение» — типовая консультация: разберём КП и смету, покажем риски и переоценённые работы. Это дешевле, чем обнаружить проблемы в середине проекта.
Зависит от формата: резюме с рекомендациями после консультации или полный документ — стратегия либо архитектура с приоритетами, сроками и бюджетом — с защитой перед руководством.
Минимально: доступ к ключевым людям и честные ответы. Данные о системах и затратах соберём в интервью; NDA подписываем до старта.
Мы приносим варианты с плюсами, минусами и ценой — решение остаётся за вами. Готовы защитить каждый вывод цифрами и разобрать альтернативы.
Производственная компания (500+ сотрудников). Поэтапная миграция с SAP ERP на 1С:ERP с кастомными модулями в рамках импортозамещения.
Расскажите о задаче — предложим формат (консультация или проект) и зафиксируем смету.
Обычно отвечаем в течение рабочего дня.
Расскажите о задаче — подберём формат и сроки. Обычно отвечаем в течение рабочего дня.