Разрабатываем ПО любой сложности для автоматизации бизнеса

Рассчитать стоимость
ИТ-консалтинг

ИТ-консалтинг для бизнеса

Помогаем принимать ИТ-решения на фактах: стратегия и дорожная карта, выбор технологий, архитектура будущих систем и обоснование бюджета. Консультируют инженеры, которые сами строят системы 17 лет.

Что такое ИТ-консалтинг и когда он нужен

ИТ-консалтинг — это экспертная помощь в ИТ-решениях: куда развивать системы, какие технологии выбрать, сколько это должно стоить и в каком порядке делать. Результат — план действий с приоритетами, сроками и бюджетом, а не презентация «для полки».

Когда консалтинг окупается

Ошибка в выборе технологии или архитектуры обходится дороже любого консалтинга.

Типичные сигналы, что нужен взгляд со стороны

  • впереди крупная разработка или трансформация, и цена ошибки высока;
  • ИТ живёт отдельно от бизнеса: системы есть, а задачи бизнеса не решаются;
  • подрядчики предлагают разные стеки, и некому оценить их аргументы;
  • ИТ-бюджет растёт, а понять, что окупается, невозможно;
  • цифровизацию «надо начинать», но непонятно, с чего именно;
  • в штате нет ИТ-директора, а решения его уровня принимать приходится.
Сигналы, что бизнесу нужен ИТ-консалтинг: крупная трансформация впереди, рассинхрон ИТ и бизнеса, растущий ИТ-бюджет без отдачи

Цена

Консультация от 15 000 ₽, проект от 120 000 ₽

Сроки

Консультация — 1–2 дня, стратегия — 3–6 недель

Формат оплаты

Фиксированная смета за проект

Направления

Направления консалтинга

Шесть направлений — от стратегии до плана импортозамещения:

  • ИТ-стратегия и дорожная карта.
    Куда развивать ИТ-ландшафт на 1–3 года: приоритеты, этапы, бюджеты — согласовано с целями бизнеса.
  • Выбор технологий и архитектура.
    Стек, интеграции и архитектура будущих систем — до того, как потрачен бюджет разработки.
  • Аудиты как основа решений.
    Факты вместо мнений: аудит инфраструктуры и аудит кода — отдельными услугами.
  • ИТ-бюджет и оптимизация затрат.
    Что сократить без риска, что окупается, как обосновать вложения перед собственником.
  • Цифровизация и ИИ.
    Какие процессы автоматизировать первыми: автоматизация и внедрение ИИ — реализуем сами.
  • Импортозамещение.
    План ухода от недоступных вендоров без остановки бизнеса — отдельное направление.
Форматы

Консультация или консалтинговый проект

Один вопрос закрывает консультация за пару дней; стратегию и архитектуру — проект с защитой перед руководством.

Параметр
Быстрый форматКонсультация
Глубокий форматКонсалтинговый проект
Когда подходит
Один конкретный вопрос: стек, оценка КП, второе мнение
Стратегия, архитектура, план цифровизации
Формат
Созвон 1–2 часа + резюме с рекомендациями
Интервью, анализ, документ и защита перед руководством
Срок
1–2 дня
3–6 недель
Цена
От 15 000 ₽
От 120 000 ₽
Результат
Ответ на вопрос и следующие шаги
Дорожная карта с бюджетом и приоритетами
Задачи

Типовые задачи

Четыре запроса, с которыми приходят чаще всего.

Выбор стека перед разработкой

Оцениваем варианты под задачу и команду: технологии, готовые продукты против заказной разработки.

Риски каждого пути — с расчётом стоимости владения, а не только внедрения.

Второе мнение по КП подрядчиков

Разбираем предложения и сметы «на языке инженеров».

Что переоценено, чего не хватает, какие риски скрыты в формулировках.

ИТ-бюджет на год

Инвентаризация затрат, приоритизация проектов и план.

Что даст эффект в этом году, что подождёт, где экономия без риска.

План цифровизации

От «надо что-то автоматизировать» к конкретной программе.

Процессы, системы, порядок внедрения и ожидаемый эффект.

Стоимость

Сколько стоит ИТ-консалтинг

Консультация — от 15 000 ₽, консалтинговый проект — от 120 000 ₽, сопровождение — от 60 000 ₽/мес. Компании из топа выдачи цен не публикуют. Смету фиксируем после разбора задачи.

Консультация

От 15 000 ₽

Созвон с инженером-экспертом 1–2 часа, резюме с рекомендациями

1–2 дня

Сопровождение решений

От 60 000 ₽/мес

Эксперт на вашей стороне: контроль подрядчиков, приёмка этапов, развитие дорожной карты

Ежемесячно

ИТ-аудит

От 60 000 ₽

Экспресс-аудит инфраструктуры или процессов: риски, узкие места, рекомендации

1–2 недели

На цену влияют: масштаб ИТ-ландшафта, число стейкхолдеров и глубина проработки — стратегия целиком или одно направление.

Процесс

Как проходит консалтинг

Приносим варианты с плюсами, минусами и ценой — решение остаётся за вами, каждый вывод защищаем цифрами.

  1. Разбор задачи — 1–2 дня.
    Формулируем вопрос, границы и формат результата; подписываем NDA.
  2. Погружение — 1–2 недели.
    Интервью с командой, изучение систем и затрат; при необходимости — технический аудит.
  3. Анализ и варианты.
    Сценарии решения с оценкой стоимости, сроков и рисков — без «единственно правильного» ответа без альтернатив.
  4. Документ и защита.
    Дорожная карта с бюджетом; презентуем руководству. Дальше — реализация нами или вашей командой.
Почему мы

Почему компании выбирают BUDGET SOFT

Рекомендации дают инженеры действующих проектов — и сами же готовы их реализовать.

Консультируют практики

17 лет строим ERP, CRM и веб-сервисы сами — знаем цену каждому совету, потому что живём с последствиями таких решений в собственных проектах.

Реализация в одном окне

План не останется на бумаге: разработку, интеграции и внедрение делает та же команда — консалтинг засчитывается как первый этап проекта.

Решения с ценой владения

Каждый вариант — с оценкой не только внедрения, но и владения: лицензии, поддержка, команда. Дешёвое на старте не всегда дешёвое через год.

Без конфликта интересов

Не продаём лицензии и железо: рекомендуем то, что решает вашу задачу, а не то, с чего у консультанта комиссия.

Отрасли

Отрасли для вашего проекта

Внедряем решения с учётом отраслевой специфики — от финтеха и ритейла до промышленности и медицины.

18 направлений

  • ИТ-компании и Digital-агентства
  • Страховые компании и брокеры
  • МФО и ломбарды
  • Интернет-магазины (e-Commerce)
  • Оптовая торговля и дистрибуция
  • Промышленные предприятия
  • Грузоперевозки и экспедирование
  • Медцентры и клиники общего профиля
  • Стоматология
  • Автодилеры и автосервисы
  • Онлайн-образование (EdTech)
  • Юридические и консалтинговые компании
  • Аренда спецтехники и оборудования
  • Агентства недвижимости
  • Застройщики (девелоперы)
  • Турагентства и Event-индустрия
  • Салоны красоты и бьюти-индустрия
  • Ремонтно-строительные компании
FAQ

Частые вопросы об ИТ-консалтинге

Что такое ИТ-консалтинг простыми словами?

Это когда опытные инженеры помогают принять ИТ-решение: какую систему выбрать, как строить архитектуру, сколько это должно стоить. Результат — план действий с бюджетом, а не абстрактная презентация.

Сколько стоит ИТ-консалтинг?

Консультация — от 15 000 ₽, консалтинговый проект — от 120 000 ₽, сопровождение — от 60 000 ₽/мес. Конкуренты из топа выдачи цен не публикуют. Смету фиксируем после разбора задачи.

Чем консалтинг отличается от аудита?

Аудит отвечает на вопрос «что у нас сейчас»: состояние инфраструктуры или кода. Консалтинг — «что делать дальше»: стратегия, выбор технологий, план. Часто аудит — первый шаг консалтингового проекта.

Сколько времени занимает консалтинговый проект?

Консультация — 1–2 дня, проект уровня ИТ-стратегии — 3–6 недель в зависимости от масштаба ландшафта и числа стейкхолдеров.

Вы реализуете свои рекомендации?

Да — это наше главное отличие: разработка, интеграции, внедрение и поддержка в той же команде. Но план составляем так, чтобы по нему могла работать и ваша команда, и любой подрядчик.

Работаете ли вы с малым и средним бизнесом?

Да, это наш основной сегмент: форматы от разовой консультации до стратегии рассчитаны на компании без штата ИТ-архитекторов, а не только на enterprise.

Поможете оценить предложение другого подрядчика?

Да, «второе мнение» — типовая консультация: разберём КП и смету, покажем риски и переоценённые работы. Это дешевле, чем обнаружить проблемы в середине проекта.

Что мы получим на выходе?

Зависит от формата: резюме с рекомендациями после консультации или полный документ — стратегия либо архитектура с приоритетами, сроками и бюджетом — с защитой перед руководством.

Нужно ли готовить данные к началу работы?

Минимально: доступ к ключевым людям и честные ответы. Данные о системах и затратах соберём в интервью; NDA подписываем до старта.

Что если мы не согласны с рекомендациями?

Мы приносим варианты с плюсами, минусами и ценой — решение остаётся за вами. Готовы защитить каждый вывод цифрами и разобрать альтернативы.

4×
дешевле разработка
от 2 недель
от идеи до MVP
60+
реализованных проектов
17 лет
опыта в IT
Портфолио

Кейсы, которыми гордимся

Расскажите о задаче — предложим формат (консультация или проект) и зафиксируем смету.

Обычно отвечаем в течение рабочего дня.