Миграция с SAP на 1С:ERP
Производственная компания (500+ сотрудников). Поэтапная миграция с SAP ERP на 1С:ERP с кастомными модулями в рамках импортозамещения.
- 0 простоя
- 8 мес миграция
- −40% на лицензиях
Разрабатываем ПО любой сложности для автоматизации бизнеса
Проверим серверы, сеть, резервное копирование, безопасность и ИТ-процессы: покажем риски до того, как они остановят бизнес. Отчёт понятен руководителю, план модернизации — с приоритетами и бюджетом.
Понятный и руководителю, и инженерам: схема инфраструктуры, состояние каждого узла, факты вместо ощущений.
Без «воды» на сто страниц — только то, что влияет на решения.
Что откажет первым и чем это грозит бизнесу: единые точки отказа, непроверенные бэкапы, устаревшее ПО.
Каждый риск — с оценкой критичности и сценарием устранения.
Что менять в первую очередь, что подождёт, где хватит настройки вместо закупки.
Обоснование ИТ-бюджета перед руководством — цифрами.
Актуальная схема сети и серверов, реестр сервисов и доступов.
Знания об инфраструктуре перестают жить «в голове одного админа».
Аудит — первый шаг, а не самоцель. Реализуем рекомендации сами: возьмём серверы на абонентское администрирование, проведём модернизацию legacy-систем и импортозамещение ПО.
Стратегические решения — целевую модель ИТ и приоритеты инвестиций — проработаем в рамках ИТ-консалтинга.
Отчёт не привязывает вас к нам: рекомендации сформулированы так, что их может выполнить ваша команда или любой подрядчик — что делать самим, а что доверить нам, решаете вы.
Через полгода-год имеет смысл повторить проверку по сокращённой программе — убедиться, что риски закрыты, а новые не накопились.

Видим не только «железо», но и то, как на нём живут приложения и данные. Причину «тормозит 1С» ищем и в инфраструктуре, и в конфигурации.

Каждый вывод — с приоритетом, ценой вопроса и сценарием устранения. Руководитель получает основу для бюджета, инженеры — конкретный план работ.

Мы не продаём железо и лицензии — нет мотива «находить» проблемы под закупку. Если достаточно перенастройки вместо замены оборудования, так и напишем.

Обследование идёт удалённо и по согласованному регламенту: производственные системы не трогаем в рабочие часы, доступы — по NDA и с логированием.
Отрасли
Внедряем решения с учётом отраслевой специфики — от финтеха и ритейла до промышленности и медицины.
Серверы и СХД, сеть, резервное копирование, базовая безопасность, состояние ПО и ИТ-процессы с документацией. Состав согласовываем под задачу: от экспресс-диагностики ключевых узлов до полного обследования с проверкой процессов.
Экспресс-аудит — от 60 000 ₽, комплексный — от 180 000 ₽, направленный (одна область) — от 90 000 ₽. Смета фиксируется до старта. Компании из топа выдачи цен не публикуют — мы считаем прозрачность частью услуги.
Экспресс — 5 рабочих дней, комплексное обследование — 2–4 недели в зависимости от масштаба инфраструктуры. Сроки фиксируем при согласовании состава работ.
Нет. Обследование идёт удалённо, данные собираем в согласованные окна, производственные системы в рабочие часы не трогаем.
Отчёт о состоянии инфраструктуры, карту рисков с приоритетами, план модернизации с оценкой бюджета и актуальные схемы. Результаты защищаем на встрече с руководством и ИТ-командой.
Да, это типовая задача направленного аудита: смотрим сервер 1С, СУБД, диски и сеть, находим узкое место и даём план ускорения. Часто причина не в самой 1С, а в инфраструктуре под ней.
Да. План модернизации содержит приоритеты и оценку затрат: видно, какие вложения снимают критичные риски, а какие можно отложить. Это аргументы для руководства вместо «нужно, потому что нужно».
Нет, это одна из причин заказать аудит: инвентаризацию и схемы мы делаем в процессе, и они остаются вам. Инфраструктура перестаёт быть «чёрным ящиком» после прежнего админа.
NDA подписываем до получения доступов; доступы принимаем по защищённому каналу, действия логируются. В отчёт попадают выводы, а не содержимое ваших систем.
Реализовать план: модернизация, настройка резервного копирования, документация, передача серверов на сопровождение. Мы делаем это сами — от администрирования до модернизации legacy — либо передаём план вашей команде.
Производственная компания (500+ сотрудников). Поэтапная миграция с SAP ERP на 1С:ERP с кастомными модулями в рамках импортозамещения.
Расскажите о вашей инфраструктуре — предложим состав аудита и зафиксируем смету до старта работ.
Обычно отвечаем в течение рабочего дня.
Расскажите о задаче — подберём формат и сроки. Обычно отвечаем в течение рабочего дня.