Миграция с SAP на 1С:ERP
Производственная компания (500+ сотрудников). Поэтапная миграция с SAP ERP на 1С:ERP с кастомными модулями в рамках импортозамещения.
- 0 простоя
- 8 мес миграция
- −40% на лицензиях
Разрабатываем ПО любой сложности для автоматизации бизнеса
Переводим бизнес с зарубежного софта на российский стек — без остановки операций и без нового вендорского замка.
Реестр отечественного ПО закрывает типовые классы: операционные системы, офис, СУБД, антивирусы. Он не закрывает то, на чём держится именно ваш бизнес — отраслевую логику, расчёты, интеграции и накопленные за годы правила.
Когда в реестре нет ничего похожего, а «почти подходящий» продукт требует переписать половину процессов под себя, дешевле построить своё. Мы делаем это как обычную заказную разработку: сохраняем бизнес-логику и данные, убираем зависимость от недоступных компонентов и отдаём результат целиком — исходный код, документацию и права. Никакого нового вендорского замка взамен старого.
Если систему можно не заменять, а вылечить — это модернизация legacy-систем. Если нужен только разбор текущего ландшафта — аудит ИТ-инфраструктуры.

100% прав на исходный код и документацию переходят заказчику после завершения работ, NDA подписываем на этапе первых переговоров. Инфраструктура и ключи остаются под вашим контролем — подробности в гарантиях.

Работающий функционал показываем на демо каждые две недели, задачи и статусы ведём в Jira или ClickUp. Вы видите, на каком контуре стоит переход, а не узнаёте об этом в конце квартала.

Там, где рынок предлагает только подобрать и поставить чужой продукт, мы можем построить недостающее. Это снимает главный тупик импортозамещения — когда подходящего аналога в реестре просто нет.

Скрытые дефекты, всплывшие после релиза, устраняем бесплатно в гарантийный период. Сроки реакции и доступности фиксируем в SLA, а после перехода ведём усиленный мониторинг до выхода на штатную нагрузку.
Отрасли
Ведём переход с зарубежного ПО с учётом специфики отрасли — производство и промышленность, госсектор и подведомственные организации, финансы, ритейл и логистика, медицина, образование и телеком.
Аудит с дорожной картой — от 90 000 ₽, пилотный переход одного контура — от 250 000 ₽, полный переход — от 600 000 ₽. Точная цифра зависит от числа рабочих мест, объёма данных и количества интеграций. Лицензии отечественного ПО оплачиваются отдельно по счетам вендоров.
Аудит и дорожная карта — 2–3 недели, пилот — 3–6 недель. Полный переход идёт контурами и занимает от двух месяцев: одномоментно всю компанию не переводят, это и есть главный источник простоев.
Госорганы и компании с госучастием — по указу Президента РФ № 166 от 30.03.2022; объекты КИИ — по отдельным требованиям; участники госзакупок ограничены в допуске иностранного ПО. Частный бизнес вне этих контуров не обязан, но сталкивается с теми же рисками отзыва лицензий и прекращения поддержки.
Разработать замену. Реестр закрывает типовые классы ПО, но не отраслевую логику конкретного бизнеса. Мы делаем это заказной разработкой: сохраняем бизнес-логику и данные, а права на результат передаём вам.
Нет. Старый и новый контуры какое-то время работают параллельно, переключение идёт по согласованному регламенту, при отклонениях предусмотрен откат. Старую систему выключаем только после сверки данных.
Переносим вместе с системой: конвертируем структуры, переносим историю и сверяем контрольными выгрузками. Сверка проходит до отключения старой системы, чтобы расхождения были видны, пока есть с чем сравнивать.
Нет. Исходный код, документация, регламенты обновления и ключи передаются вам. Дальнейшее сопровождение возможно, но по вашему решению, а не потому, что иначе система не работает.
Да, и чаще всего это правильный путь. На аудите выстраивается очередь замены по риску: сначала то, что уже нельзя обновить или что нарушает требования, остальное — по мере бюджета.
Наша основная работа — аудит, план, миграция и разработка. Лицензии закупаются у вендоров или их партнёров и оплачиваются отдельно; мы помогаем подобрать продукт и посчитать итоговую стоимость владения.
С аудита зависимостей: без него любой план — угадывание. За 2–3 недели вы получаете документ с перечнем зависимостей, рисками, целевым стеком и бюджетом, с которым можно принимать решения.
Производственная компания (500+ сотрудников). Поэтапная миграция с SAP ERP на 1С:ERP с кастомными модулями в рамках импортозамещения.
Следующий успех на рынке может стать вашим.
Давайте сделаем это.
Расскажите о задаче — подберём формат и сроки. Обычно отвечаем в течение рабочего дня.